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发布者：管理员 日期：2022-08-26
什么是精益生产线平衡，如何做好精益生产线平衡？生产线平衡更简单，就是平衡各工序的生产能力。举个简单的例子，在钢铁行业，在选择设备的时候，我们只考虑设备的能力吗？其他相关的，比如产品定位、市场订单、物流运输和上下工序的能力衔接怎么样？我们只能通过各种因素来考虑和认识，然后选择合适的设备。这是生产线平衡的粗略原因。
然而，为了平衡精益生产线，我们需要考虑更多的方面和因素。一般来说，它是一种生产方式，消除了浪费和连续的操作过程，而不是分批和排队。它是从丰田精益生产模式衍生出来的。具体考虑如下：
1、工艺集结，考虑整体布局，优化控制精益生产线，做好各工序、岗位要规划，岗位要排除、在过程和机组之间浪费等待时间。
2、减少移动批量，可考虑如何免除搬运、只有在需要移动的前提下，重复处理和空气处理的操作现状才能有效地考虑如何处理。
3、操作改进，通过动作分析、改进工艺流程或调整工艺路径等。
如何平衡精益生产线，不仅仅是通过pqcdsm管理方法，结合相关应用工具，有效分析平衡之间的问题。
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