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发布者：管理员 日期：2023-03-24
精益生产线设计也是工厂布局的一种方式。布局要求从大布局到小布局的操作顺序，从供应链布局到工厂布局，再到部门车间布局，最后到单元生产线布局。从顺序上看，单元生产线的布局是最终的规划设计，在选择改进对象时需要优先考虑部门或工厂的布局。单元生产线设计只能在部门或工厂布局没有问题的情况下进行。这样，改进才能达到[敏感词]效果。如果部门布局有问题，只有改进单元设计，效果才不会太明显。
精益生产线单元设计的主要对象是生产线，但设计应考虑上下过程，从整体设计单元线，使整个过程更加顺畅。例如，上下过程需要合并吗？整个过程是否顺利？过程之间的产品数量能减少吗？精益强调整体问题，而不是局限于单独的过程。例如，注重整体效率，明确认识到局部效率的提高可能不会带来整理效率的提高；[敏感词]的局部成本并不一定意味着[敏感词]的整体成本。
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