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发布者：管理员 日期：2022-10-27
家具企业精益生产线的设计原则是什么？精益装配线是制造企业在精益生产中常用的产品。家具制造业属于传统产业，科技变化迅速、《纽约时报》充满了多样化和个性化的需求。家具企业不应停留在传统的制造模式上。要适应时代的变迁，实行精益生产管理。什么是设计原则？
精益生产线设计原则：
1、流畅原则
流畅性的原则涉及到过程的连接和布局。在传统的大规模生产中，应避免单一流程和多层次库存的分离，通过实现单一流程来减少中间库存，从而缩短流程时间。
2、最短距离原则
在生产过程中，尽量减少搬运，流程不能交叉，直线运行。
3、平衡原则
尽量平衡工站之间的资源配置和速度配置。
4、固定循环原则
尽量减少搬运等、传递这种不增值的活动。
5、经济生产原则
适应最小批量生产，尽量利用空间，减少地面放置原则。
6、柔韧性原则
它对未来的变化有足够的适应性和灵活的pg游戏库最新版本的解决方案。如果是小批量产品，优先考虑“u”型线布局、环型布局等。
7、预防错误的原则
生产布局要尽量充分考虑这一原则，首先要防止硬件布局出错，减少生产损失。
“工业4.0”“互联网”“两化融合”“个性化定制，柔性生产”创新驱动的主题已成为传统产业转型升级和经济发展的动力。家具企业希望通过自动化来提高企业的竞争力、信息化、网络化、智能发展，实现高效率、高精度，才能使企业长远发展。
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