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发布者：管理员 日期：2022-11-02
精益生产线主要分为u型线、s型线，l从生产线内外设备来看，精益生产线布置对设备的要求主要考虑：
一、精益生产线内备
所有组合设备都应考虑精益生产线的设计。设计时所有生产设备和精益管工作台、需要确定周转车等的尺寸。
二、精益生产线外设备
1、布局环境：精益生产线的布局也要考虑线外设备，所以在布局时要遵循先布线再考虑的原则。
2、生产布局：所有精益生产线一般按需拉动生产，涉及生产“流”所以，精益生产线布置完毕后，要不断检查整个生产模式是否达到这一点。
3、设备改进：精益生产线是一种新型的生产线，在不影响精益生产线正常运行的情况下，不可避免地与其他设备发生冲突或协调。
布置精益生产线时对生产设备有哪些要求呢？
基于精益生产的供应链管理的成功实施需要几个先决条件
1、条件一：加强与供应商的关系管理
与供应商在“共赢”建立基于机制的战略合作关系，供应商能够充分理解和积极参与和支持基于精益生产的双赢链管理。
2、条件二：企业内部供应链各节点部门合作
企业内部供应链各节点部门不断加强沟通与合作，克服部门主义，努力消除双赢链节点之间的不合理联系和浪费，通过无缝操作实现高效、快速的需求响应。
3、条件三：重视和运用先进的物流管理技术和方法
在以精益生产为基础的双赢链管理中，要充分重视和运用先进的物流管理技术和方法，以物流设施和运营能力实施这些先进的技术和方法
4、有能够满足精益生产供应链运行要求的信息系统
基于精益生产的供应链管理的成功运行不能与信息技术的支持分开有增值功能的信息网络是成功的关键。因此，企业应该有一套能够满足供应链精益生产运行要求的信息系统，实现供应链各个环节之间信息的便捷交流和共享。
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